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K16生產(chǎn)管理—講師
  • 生產(chǎn)管理講師—李豐杰

    李豐杰老師實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家清華大學工商管理碩士日本豐田集團“最佳社員”山東省安監(jiān)局特聘安全專家清華大學制造業(yè)總裁班EMBA海洋大學青島工學院 管理學院客座教授曾任:豐田集團山本電裝公司常務副總經(jīng)理曾任:寶源鋁品公司常務副總經(jīng)理曾任:北方奔馳集團生產(chǎn)廠長曾任:瑞源集團總經(jīng)理李豐杰老師17年大型制造業(yè)集團生產(chǎn)管理經(jīng)驗,其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實務10多年,曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產(chǎn)管理思想,后加入到寶源鋁品公司(韓企)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務管理,主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”,通過

  • 生產(chǎn)管理講師—陶建科

    陶建科老師精細化與精益管理實戰(zhàn)教練企業(yè)精細化與精益管理資深實戰(zhàn)專家深圳臺商協(xié)會特聘精細化管理培訓師意大利德龍健伍(東莞工廠)生產(chǎn)副總(精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理)富士康IE學院、管理學院高級講師曾為200多家工廠提供管理系統(tǒng)升級和企業(yè)內(nèi)訓深圳富士康科技集團制造總部生管經(jīng)理(PMC及供應鏈管理)在職期間憑借獨創(chuàng)的6C控制法及6D管理法,優(yōu)化計劃信息流及采購、倉儲物流系統(tǒng),使產(chǎn)品制程時間(交期)壓縮1/3,人均產(chǎn)值平均提升約40%;五年時間通過IE優(yōu)化工藝流為企業(yè)創(chuàng)造的可量化價值超過8000萬元;計劃控制+物流控制+工藝優(yōu)化,軟硬手段

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