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績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
  • 績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)

    課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備干部;各層級(jí)直線經(jīng)理、人力資源管理者;需要提升能力的相關(guān)職場(chǎng)人士等。課程形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、小組討論、互動(dòng)交流;模擬演練、實(shí)操體驗(yàn)、思考辯論;案例分析、角色扮演等。課程背景:日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的系統(tǒng)化管理,并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合,關(guān)乎企業(yè)能否獲得并維系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從片面單一績(jī)效考核演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的績(jī)效管理,從單純的績(jī)效管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效與激勵(lì)機(jī)制的聯(lián)動(dòng),已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的一大發(fā)展趨勢(shì),圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起支撐

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