課程時間:1天,6小時/天授課對象:現(xiàn)金經(jīng)理、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理n財務人員及其他部門相關(guān)人員授課方式:課程講授70%,案例分析及小組研討15%,實操練習15%課程背景:在復雜的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營與外部經(jīng)濟環(huán)境中,如何合理的控制現(xiàn)金流量,保障企業(yè)安全、健康的發(fā)展?如何最大限度的利用運營資本為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益?如何增強自身現(xiàn)金管理能力,防范現(xiàn)金風險?企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力!“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當前的經(jīng)濟環(huán)境之下,對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和