課程對象：企業(yè)的中高層管理者課程時數(shù)：兩天，共12小時課程人數(shù)：人數(shù)不限授課方式：真實(shí)案例；分組互動；視頻學(xué)習(xí)。氣氛熱烈，學(xué)員參與度極高。20%時間講解，其它時間是互動、講解、分享結(jié)合的圓桌會方式。課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展中，必然有很多員工，不斷進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)一開始后就負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。崗位的不同，帶來的是能力的提升和價(jià)值觀的調(diào)整和改善，已適應(yīng)新的角色。但人的思考習(xí)慣是由慣性，自身的價(jià)值觀往往帶來了當(dāng)事人的成功，但也會成為個人的再上臺階的阻礙。這個階段要進(jìn)行的重要學(xué)習(xí)時自我認(rèn)知。九型人
