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详细内容

會(huì)議營(yíng)銷和招商會(huì)

时间:2017-03-13     作者:森博智睿   阅读

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)策劃人員、銷售員、想導(dǎo)入會(huì)議營(yíng)銷的企業(yè)的各級(jí)經(jīng)理人員等

授課方式:講授式+互動(dòng)討論+案例研究+實(shí)際模擬

課程簡(jiǎn)介:

會(huì)議營(yíng)銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力,正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷模式。

“會(huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)!北kU(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會(huì)議可以說很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。

本課程則通過大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷的種類,最重要的是解密了會(huì)議營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。幫助企業(yè)和銷售團(tuán)隊(duì)高效展示其產(chǎn)品和服務(wù),提升銷售業(yè)績(jī)。

 

課程收益:

1、深入了解什么是會(huì)議營(yíng)銷

2、如何成功策劃會(huì)議營(yíng)銷

3、會(huì)議營(yíng)銷成功的決定因素

 

課程內(nèi)容:

第一部分:

概述:關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷

一、什么是會(huì)議營(yíng)銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱

二、會(huì)議營(yíng)銷的類型

1展會(huì)(舉例:高交會(huì)、文博會(huì)、車展、房展等)

2、OPP創(chuàng)業(yè)說明會(huì)(例如:安利、完美、天獅等)

3、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(例如:)

4、峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)(營(yíng)銷高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議)

三、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷(具備一下條件)

1、新上市的產(chǎn)品(需要概念引導(dǎo))

2、一對(duì)一銷售教困難的,需要借助專家的力量

3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)購買行為的

4、決策過程簡(jiǎn)單

四、優(yōu)勢(shì):傳統(tǒng)“一對(duì)一”營(yíng)銷VS會(huì)議“一對(duì)多”營(yíng)銷

 

第二部分:會(huì)議營(yíng)銷的策劃

一、會(huì)議營(yíng)銷成功的標(biāo)準(zhǔn):(衡量會(huì)議營(yíng)銷成功的指標(biāo)有哪些?)

二、會(huì)議營(yíng)銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))

1、主題策劃明確

2、客戶名單

3、邀約話術(shù)

4、邀約

5、主持

6、主講嘉賓

7、中場(chǎng)溝通

8、談判

9、收單、跟進(jìn)

 

第三部分:會(huì)議營(yíng)銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓

一、定位:會(huì)議營(yíng)銷體系崗位體系的一員,致關(guān)重要的崗位

二、對(duì)主講嘉賓的選擇(條件)——對(duì)講師的要求

三、溝通(與主持、會(huì)議組織單位、與客戶)

四、講師的語言組織、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和控制的話語穿插在會(huì)議演講當(dāng)中。

 

第四部分:成功的精髓——成交業(yè)績(jī)

一、會(huì)議成交的關(guān)鍵點(diǎn)

二、設(shè)計(jì)客戶購買的理由

三、設(shè)計(jì)好成交的所需要的“勾”

四、講師的價(jià)值塑造

五、你的“托”在哪里

六、成交單證的準(zhǔn)備

 

部分:成功的精髓——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

一、小成靠個(gè)人,大成靠團(tuán)隊(duì)

二、團(tuán)隊(duì)如何分工協(xié)作

三、如何配合營(yíng)造會(huì)場(chǎng)氣氛

四、會(huì)后如何分工配合

五、成交時(shí)每個(gè)人的角色定位


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