課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:企業(yè)高管、經(jīng)理、中層干部、基層管理人員、行政管理人員等授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練+PK評(píng)比+解答釋疑等課程背景:工業(yè)在我國(guó)GDP中所占的比重達(dá)60%以上,地位舉足輕重。當(dāng)前,中國(guó)工業(yè)面臨金融危機(jī)、勞動(dòng)力成本上升、加工貿(mào)易政策變化、客戶需求萎縮等諸多壓力因素。 如何破解這些難題,如何從精益化管理的角度提升企業(yè)的績(jī)效,使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,是管理者們非常關(guān)心的問題。制造企業(yè)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,即憑借低成本、零缺陷、持續(xù)改善的